Aviso, career transition management

Objectifs

AVISO accompagne les dirigeants en transition de carrière.

Nous les aidons à définir leur projet professionnel et les assistons à toutes les étapes de sa concrétisation.

Nous réalisons avec nos clients un travail sur mesure, qui porte à la fois sur les valeurs personnelles, l’identité professionnelle, la condition physique et le style de communication.

Nos objectifs :

  • Remettre en mouvement
  • Définir un projet viable, « aligné » avec la personnalité et les envies, cohérent avec le parcours et les compétences
  • Identifier la stratégie et mettre en œuvre les moyens pour atteindre l’objectif 
  • Communiquer efficacement et convaincre

Le travail s’inscrit dans le cadre déontologique et formel qui caractérise tout accompagnement personnalisé ; il répond ainsi à un certain nombre d’exigences : confidentialité, demande explicite et engagement de la personne accompagnée, contractualisation autour d’objectifs, formation et supervision de l’« accompagnant ». 

Approche

1
Se (re)mettre dans des conditions physiques et psychologiques optimales

  • Prendre du recul :
    • Revenir sur les faits ; les séparer de l’interprétation qu’on en a faite
    • Mettre en perspective la situation de transition
  • Mettre en place un nouveau rythme de vie / nouvel emploi du temps
  • Retrouver ou entretenir sa forme physique

2
Poser les bases du Projet

  • Mieux connaître ses valeurs et se mettre au contact de ses envies fondamentales
  • Elargir son champ des possibles
  • Mettre en rapport ses envies et ses compétences

3
Travailler l’identité managériale

  • Repérer les compétences et situations professionnelles dans lesquelles on est à l’aise et l’on s’épanouit et auxquelles on souhaite accorder la priorité
  • Identifier et comprendre les sujets et contextes qui jusqu’à présent ont donné lieu à difficultés 
  • Travailler sur les savoir-faire et savoir-être qu’il importe d’acquérir ou de renforcer 

4
Définir le Projet

  • Identifier les options et choisir 
  • Définir et visualiser les objectifs 
  • Le projet dans la réalité d’aujourd’hui : en quoi est-il "servi" par l’environnement actuel ?

5
Mettre en œuvre le Projet

  • Définir les actions, les moyens et leur inscription dans le temps 
  • Identifier les personnes et situations ressources 
  • Feuille de route : jalons et premiers pas

6
Convaincre ses interlocuteurs

  • Ecrire "l’histoire" :
    • Rédiger un CV percutant et adapté
    • Elaborer des « récits de performance » pertinents selon les contexte
  • Raconter "l’histoire" :
    • Maîtriser les grands principes des communications verbale et non verbale ; adapter son discours aux interlocuteurs et aux contextes
    • Simulations d’entretiens
    • Débriefing des entretiens

L’accompagnement est global ; il inclut :

  • Des séances de coaching (3 à 4 séances mensuelles en moyenne)
  • Des séances de remise en forme physique (15 à 45 selon le format de l’accompagnement)
  • Cinq séances de training de prise de parole

Accompagnement de 6 mois

Accompagnement de 12 mois

Accompagnement jusqu’à la fin de la transition c’est à dire la prise de nouvelles fonctions

Contact

Vincent Legros

  • Diplômé de l'ESCP (Ecole Supérieure de Commerce de Paris)
  • Diplômé de Sciences Po
  • Certifié HEC - CESA Coaching
  • Certifié IFOD - Coaching Stratgique
  • Certifié EcoSport - Coaching et Préparation Mentale de Sportifs de Haut Niveau
  • Praticien Profils Nuances
  • Formé à la Théorie du Renversement d'Apter (personnalité et motivation)
  • Formé à l'intervention stratégique systémique (Institut Gregory Bateson - Mental Research Institute of Polo Alto
  • Certifié MBTI (Apt Chicago)
  • Praticien EFT
  • Formateur de coachs : HEC CESA Executive Coaching et HEC CESA Coaching de l’Organisation

AVISO est une marque de CYBERMETIS 

45 rue de Lille
75007 Paris, France

Cell. : +33 (0) 6 10 49 21 61

Email : vl@aviso.pro